Vision Plannerでは、次の4つのカテゴリーでサービスを提供します。
1.新規事業立案
□新規事業開発
創造性と科学的思考を融合させ、画期的な新規事業立案を実現します。プロジェクトを組成し、クライアントのビジョンを市場で成功するビジネスモデルへのフルプロセスを、革新的アイデアから具体的な事業計画まで、一歩一歩を丁寧にサポートします。
大手企業新規事業開発、スタートアップ60社以上にサービス提供した実績があります。
・事業ビジョン策定(価値観)
・事業開発戦略策定
・事業計画策定
・経営意思決定支援
・提携推進(M&A)
・グローバルアライアンス企業探索、連携支援
□スタートアップサポート
最先端の製品を開発したり、WEBサービスを作り上げたり、人が引き込まれるストーリーを伝えたり、未来の都市を再考したり、購買動向を地図上でリアルタイムに見たり、企業間のお金の動きを把握し、資金ニーズを検証したり、現在27社のアーリーステージからPhase2までの企業を低価格で伴走しております。
・企業の指針となる明確な哲学
・事業計画書策定サポート
・資本政策支援
・都度発生する問題に対応する為のアドバイス提供(顧問契約)
・資金調達支援
□メンタリングサポート
当社のメンタリングサービスは、知識と経験を共有するための架け橋となります。各分野の専門家たちが、その道のノウハウと経験をあなたに直接伝授。学問、技術、キャリア開発など、多岐にわたる分野で、あなたの学びと成長を全力でバックアップします。
・大企業内起業、2ndRound、成長期Phaseの企業経営者に対し、個別に経営全般のメンタリングサポートを行います。
・企業の活動や経営に対して、第三者としての立場から的確なアドバイスや施策提案を行います。
□商品・サービス開発
革新と創造性が融合する当社のサポートで戦略から実行へのスムーズな橋渡しを行います。実行フェーズでは、明確な目標とデータ駆動型の意思決定により、期待を明確にし、メンバーは自分の役割を理解し、チームとしての活動を行います。
・アイデア、ブレーンストーミング
・世界各国先端技術、トレンド、グローバル戦略等の調査分析
・レポーティング
・実験、評価を繰り返し分析、提案します。
Step.1 ビジョンの設定
Step.2 観察と理解
Step.3 視覚化
Step.4 仮説検証(実験)
Step.5 評価と改良、リリーステスト
2.VP社長会(Vision Planner Executive Meeting)
信頼性の高い戦略思考の経営ネットワーク
VP社長会は、全国の社長、経営層のリーダー、若手起業家たちが集う独特のネットワークです。新しい事業の紹介から、シリコンバレーの最新情報、先端技術の動向、シードフェーズからの幅広いテーマでの情報交換と学びの場を提供しています。また、Vision Plannerが主導して、各々のニーズやタイミングに合わせて連携のチャンスを増やし新プロジェクトの組成を行います。さらに研究機関との提携を通じての共同研究等による企業価値向上策など、経営者としての成長を相互サポートする機会を拡大して参ります。定例でのビジネス会議、勉強会を実施中です。関心がある方は問い合わせください。
Vision Plannerのサービスによりスタートアップ、事業拡大、現在下記の企業群をご紹介します。
都市、地域開発
・デジタルツイン実装サービス
・廃棄野菜販売網構築事業
・果物レストラン展開事業
・移動ワンダーランド事業
・地産地消適用サービス
・再エネ製品事業
・エネルギー取引企画
エンターテイメント
・ダンスイノベーション事業
・トップゴルフ事業
ライフスタイル
・赤ちゃん枕からの商品開発事業
・天才美術パーク事業
小売、流通
・新デリバリー事業
・店舗キャッシュレスソリューション
・地域焼き肉ブランド海外展開
・グッズ商品開発事業
・深層海底酒事業
ヘルスケア
・フェムテックスキンケア商品展開
・フェムテック女性用下着開発事業
オンライン医療
・女性向けオンライン医療サービス
・PHR(パーソナルヘルスレコード)事業
SaaS
・組織人事最適化システム事業
・エアラインOG仕事マッチング事業
・リトアニアリネン展開事業
・アフリカスーパーフード展開
・米軍シェアライド事業
・子ども服サブスク事業
・アフィリエイト事業
技術開発
・Human-Based AI
・ワイヤレス給電
・睡眠と光
・Fintech
・睡眠と枕
・ソフトウェア半導体
・建設ロボット
・Bloch Chain
・オフィス掃除ロボット
・次世代車内空間
3.教育・研修
教育・研修は従来型の教育システムと同時に、AIの基本から企業に変革を起こすために必要な能力まで、多角的に学ぶことができます。投資型思考やケーススタディを準備し、問題の本質を考える機会を提供します。御社の状況に合わせ組み合わせ、教材開発を踏まえハンズオンでの提供が可能です。
□生成AI研修パッケージ
生成AIを代表する新しいテクノロジーの急速な広まりで世の中が劇的に変化しており、私たちはそんなパラダイムシフトの真っ只中にいます。最先端テクノロジーに触れ、ビジネスにテクノロジーをどう活用すべきか皆さまと共に考える機会を提供します。
(共同主催)
納村 聡仁
(AKINORI OSAMURA)
ビジネスと研究開発の両方におけるAI動向の分析・提供を行い、それらの情報を基にした未来洞察の提供、戦略策定や事業立案の支援、さらにAIプロジェクトの推進支援を柱として、AI時代を勝ち抜くための企業支援に取り組む。
大阪大学で物理学を専攻した後、ITスタートアップを共同で立ち上げ、CTOとして技術開発全般の指揮を執り、事業開発や法人営業なども手掛ける。
その後、AIエンジニアとして複数の企業で自然言語処理や画像認識モデルの研究開発に携わり、プロジェクトにおけるAI導入の統括やAIを活用した企画立案のサポートを行う。
現在は、これまでの開発からビジネスまでの経験を生かし、AIアドバイザーとして企業がAI時代において中長期的な成功を収めるための支援を行う。特に、未来のトレンドを見極める洞察を提供し、企業が先見の明をもって新たな挑戦を進められるようにする支援を得意とする。大阪大学工学部卒。
研修コース名
・「生成AIとビジネス適用」
・「AIドリブン組織への転換」
想定受講者
・企業の中堅、上級マネージャー
・人事、研修担当者
・ビジネス戦略を担当するチームリーダーやメンバー
・技術革新を求める経営者や経営層
・未来のビジネス環境に備えたい若手社員
半日コース内容
・生成AIの社会的・ビジネスへの適用
・生成AIの現状と未来の展望
・社会やビジネスでの実際の利用例紹介
・生成AIの基礎と適用(1時間)
・AI技術の基本概念と仕組み
・さまざまな業界やシーンでの活用方法
・生成AI活用ワークショップ(1時間)
・参加者とのグループディスカッション
・実際のビジネスシーンでのAI活用法の考案と○○
□投資型思考(Investor Thinking)
これからのビジネスロマンに必須のスキルである投資型思考と働き方を考える切り口を提供します。
未来のビジネスリーダーとして成功するためには、単なる日常の業務だけではなく、より高度な投資家としての思考法を持つことが不可欠です。このセッションでは、そのような投資家の思考法と、新しい働き方について学びます。
内容
・投資視点の基本的な考え方
・ビジネスチャンスの見つけ方
・リスク管理と収益最大化の方法
・未来を見越した戦略的思考の養成
□ビジョナリー・技術経営シリーズ
現代のビジネス環境において、ビジョナリーな思考と技術経営の知識は、企業の競争力を向上させるための重要な要素です。この教育プログラムを通じて、次世代のリーダーとしての資質とスキルを磨くことができます。お問い合わせはお気軽にどうぞ。
□ビジョナリー経営戦略
経営のビジョンを設定し、それに基づいて事業やサービスの戦略を策定する能力は、企業の持続的な成功に不可欠です。このセッションでは、ビジョン・デザイン指向を活用した戦略の構築方法について学びます。
内容
・企業のビジョン設定とその重要性
・デザイン思考を活用した事業戦略の策定
・サービスや製品のデザイン企画方法
・イノベーションを生む経営手法の紹介
□技術経営
概要
技術と経営の結びつきは、現代ビジネスにおいて非常に深いものがあります。このセッションでは、先端技術の理解とそのビジネスへの適用方法について学びます。
内容
・技術経営の方法論
・製品開発の最新トレンド
・AI、WEB3.0などの先端技術の概要とその活用法
・技術の進化とビジネス戦略の関係性
・事業投資、計画
・可能性に満ち溢れたアイデアを理想から現実にしていくための研修
・アイデアを具体的なビジネス(商売)にする思考によるビジネスストーリー化
□事業投資・計画講座
現代ビジネスの中心は、革新的なアイデアの創出と、そのアイデアを現実のビジネスモデルに変換する能力です。この講座では、可能性に溢れるアイデアを現実の商売に落とし込むための具体的な手法と思考法に焦点を当てています。
この講座を通じて、参加者はアイデアを事業化するための具体的なステップと思考法を習得します。
Step1
アイデアの出発点-ビジョンの確立
・どのようにして革新的なアイデアを生み出すか?
・市場のニーズとアイデアのマッチング方法
Step2
事業計画の策定
・アイデアを具体的なビジネスモデルにどのように変換するか?
・リソース、タイムライン、予算の設定方法
Step3
ビジネスストーリーの構築
・ビジネスアイデアを伝えるためのストーリー作成方法
・ステークホルダーへの効果的なプレゼンテーション技術
Step4
実際の事例研究
・成功したビジネスとその背後にあるアイデアの事例紹介
・事例から学ぶ成功要因と注意点
□シリコンバレー式経営教育シリーズ
シリコンバレーを中心とした事業の状況をケーススタディします。(英語の場合があります)
進め方はご相談ください。大学、研究機関の講師アレンジも可能です。
・急成長企業は何をどう考え行動しているのか
What do fast-growing companies think and do in Silicon Valley?
・新しいサービストレンド、その考え方
New service trends generally, and how to think about them
・スマートシティに関する最新トレンド
Latest trends in real estate, building management, and Smart City
・世界的企業に見るオープンイノベーション展開
Open innovations in world-class companies, industry Trends
・産業別トレンド
Biz trend for each sector
・強く、柔軟な組織の作り方
How to build a strong and flexible organization
・シリコンバレー式の組織運営など
パートナー企業形成の考え方、投資を含む実行策
Concept of forming partner companies, implementation measures in investment
・最近のスタートアップトレンド
Recent startup trends, dynamics
・スタートアップの行動力
Case studies of fast-growing ventures, etc
・急成長ベンチャー事例など
Case study of faset groth venture
・グローバルビジネス展開発想、展開モデル1,2,3…
Global business development models 1,2,3…
・連携事業の推進策、成功事例の共通点
Measures to promote collaborative projects of successful cases
・地域再生 Tech とスマートシティの展望
Prospects for Real Estate Tech and Smart Cities
・空の移動革命
Air Mobility Revolution
・世界最先端のWEB3.0戦略とメタバースほか
Most advanced Web 3.0 and metaverse, etc
□次世代経営者育成プログラム
次世代のリーダーとしての資質を持つ人材の育成は、組織の持続的な成長のために必要不可欠です。このプログラムは、優れた洞察力、チームの協力、人脈の構築など、次世代経営者としての必要な能力を養成するためのものです。大学との緊密な連携を通じて、実践的なカリキュラムを提供します。
1 先進的な洞察力の育成
- 業界トレンドの分析と理解
- データ駆動型の意思決定
2 チーム・コラボレーション強化
- 効果的なチームリーダーシップ
- ダイバーシティとインクルージョンの推進
3 人脈構築力の養成
- ネットワーキングの技術と戦略
- メンターシップとスポンサーシップの重要性
□企業・社員研修プログラム
企業の成長と革新は、その中の個々の人材の成長から始まります。
当社は、社会人1年生から経営層までのすべての従業員を対象に、専門的な知識とスキルを身につけるための研修プログラムを提供します。
1 経営・マーケティング
- 経営戦略の策定と実行
- 効果的なマーケティング戦略の設計
2 チームビルディング
- 効果的なチームの構築と維持
- チームのモチベーションとエンゲージメントの向上
3 コミュニケーション等
- 有効なコミュニケーションスキル
- フィードバックと対話の技術
4.当社新規事業プロジェクト
NEW BUSINESS DEVELOPMENT
当社は社長会メンバーや幅広い業種の企業との対話を通じこれらコラボレーションにより、インキュベーションを生み出す秘密の要素を作っていきたいと考えています。
私たちは、ブレインストーミングをを行い、お互いアイデアを出し合うためのツールとプロセス、場所、データ、さらにAIのサポートがあり、何よりも重要なのは、さらに一歩前進するときが来たらお互いをサポートする人間関係を構成することです。
□AI Robotics Studio
-戦略をデザイン・実行する作戦司令室-(研究開発中)
これは高度なシミュレーション環境とコラボレーションを実現することで、経営戦略からサービス、製品開発に必要なプラットフォームと強力なファシリテーションによるサービスを提供することを目的としたものです。
未来デザインスタジオは、国内実践研究中である都市開発、政策デザイン等の新たな生活モデル分野をコアバリューとし、スタンフォード大学のスタジオプラットフォーム技術及びその運用ノウハウを連携していき当社においてビジネス各デザインプロセスに応じたプラットフォームサービスを開発するものです。
□AIを活用した自分の人脈・記憶ルーツの
ビジュアルシミュレーションアルゴリズムの開発
-名刺交換だけでは辿り着けない場所-
(クラウドファンディング成功、東京都ビジネスグランプリファイナル、プロトタイプテスト中)
私たちの人脈や記憶、ルーツは、私たちが誰であるか、どこから来たのかを示す大切な要素です。この情報を視覚的に表現することは、それら複雑な人間関係や歴史的背景が一目で深く理解する手助けとなり、ビジネスの意思決定や個人の自己理解に大きく貢献します。
人間は視覚的な情報を高速で処理できる生き物です。複雑な人脈やルーツの情報を一目で把握することは、情報の生理や分析において非常に役立ちます。
□KIZMA(絆マップ)プロジェクト
人間関係と地図を連携させる事でビジネス展開を図るものです。自分の記憶と自分の記憶、足跡、地図に連携させます。そこから時間軸でのシミュレーションを行い時間を共にした人達と情報を共有し、そこから新たなルーツを構築するアプリです。
□ハイレベルグローバル人材紹介(準備中。経営革新計画承認)
世界の多様性人材とポテンシャル人材を流動化
日本人を含む多国籍、日本の大学、大学院、Dr、経験、研究者等、知のプロフェッショナルとして世界を舞台に活躍し、日本と国際社会を結びつけるビジョンをお持ちの方々へ。
本事業は、日本語が堪能なグローバル人材候補や経営幹部を対象とし、彼らのキャリアの更なる発展を支援する使命を担っています。我々は日本国内外で豊富な経験とネットワークを持つ専門家たちから成るチームを準備中です。
あなたのリーダーシップを日本のビジネス界に拡げ、新たな成功のチャンスを創造します。